Carriera e Lavoro Archivi - Pagina 3 di 8 - PersonalBranding.it

9 minuti: altri consigli per chi ha poco tempo (settima parte)

Di William Arruda il 8 luglio 2015 in: Carriera e Lavoro, Personal Branding per il Manager

Segue dalla sesta parte della serie di articoli tratta da “9 minuti”, che inizia qui.

Ricerca Esecutiva

L’informazione è potere ed essere informati è una parte importante della Gestione di Carriera Continuativa. Puoi fare un sacco di ricerche preziose in soli 9 minuti al giorno! Quindi, sii un segugio. Comprendi ciò che i membri della tua Brand Community fanno e trova le persone di cui hai bisogno per rendere il tuo lavoro migliore.

Ricerca Staff

Indipendentemente dal tipo di ruolo, il tuo compito è quello di identificare e valutare il personale ideale per la tua organizzazione e la tua azienda. Se sei un leader, avere la capacità di utilizzare i Social Media e il Web per la ricerca e prendere decisioni circa i potenziali dipendenti è uno dei lavori più importanti che hai. Assumere è costoso. Vuoi prendere decisioni informate circa il personale. Non fare affidamento esclusivamente sulle Risorse Umane. Tu sai esattamente chi è necessario e dovresti essere preparato per la ricerca e la valutazione.

Ogni settimana, faccio ricerche su LinkedIn e siti di lavoro specializzati per tenermi informato sulle più recenti opportunità di lavoro, su esperti e leader di pensiero e sulle tendenze nella mia zona.

Geoff J. Peret, Economist, Asteres Consulenza, Francia

Ricerca clienti e partner

Fai uno sforzo per arrivare a saperne di più sui tuoi clienti o partner. Cercali su Google e controlla i loro profili LinkedIn e Twitter. [Continua…]

Il modello di business personale: una mappa per gestire il cambiamento

Di Luigi Centenaro il 23 giugno 2015 in: Carriera e Lavoro, Personal Branding in Azienda, Scopri il tuo valore

Quando parliamo di carriera vogliamo probabilmente tutti la stessa cosa: trovare significato e soddisfazione nel nostro lavoro, come minimo al giusto compenso.
Ma nelle circostanze attuali, dove il mercato è in continua trasformazione e lo sviluppo della propria carriera non segue più un percorso lineare, non sempre è facile stare dietro al cambiamento.

Come fare in effetti ad orientarsi sul proprio futuro o a ottimizzare la propria professione (quindi la propria immagine e reputazione) quando, ad esempio:

la continua evoluzione tecnologica e l’innovazione “senza permesso” cambiano le regole del gioco, aprendo il mercato delle professioni a candidati di settori adiacenti e rendendo obsolete alcune competenze chiave?
Internet facilita enormemente l’accesso all’istruzione e all’informazione e rende tutto più vicino e accessibile, anche per i concorrenti interni ed esterni alla propria organizzazione?
la globalizzazione ci mette a confronto con persone di altre nazioni o ci apre allo stesso tempo nuovi mercati?
la longevità generale (grazie al cielo) aumenta, sia per motivi naturali (salute, alimentazione, etc.) che artificiali (di nuovo la tecnologia, soprattutto se esponenziale, come nel caso delle biotecnologie), ci “trattiene” (leggasi “anni, prima di andare in pensione”) al lavoro e “allunga” le carriere (pensione?)?

Business Plan e Business Model

Per cercare di interpretare e prevedere il cambiamento e l’incertezza molte aziende si concentrano sul più tradizionale Business Plan, provando a prevedere quali risorse chiave, quanto tempo e quanti soldi servono per mettere in pratica la loro idea. Peccato che spesso, mentre spendono tempo e soldi a compilarlo, il mercato subisce rapidi e profondi cambiamenti, rendendo impossibile l’applicazione di quanto descritto. In pratica, hanno speso gli ultimi mesi a scrivere, fare calcoli e condurre ricerche per un’idea che ormai è già vecchia.

Ecco perché negli ultimi anni l’attenzione è andata sempre di più sul Business Model, da un lato per articolare meglio le idee e dall’altro per fare diverse ipotesi, testarle e cambiarle rapidamente, grazie a test e feedback fatti direttamente sui clienti.

E per le persone?

La proposta che fa Tim Clark con il suo libro Business Model You (edito da Hoepli e orgogliosamente curato dal sottoscritto) è quella di considerare la propria carriera come un business e se stessi come un’azienda fatta di una sola persona.

Addio piano di carriera, benvenuto modello di business personale! [Continua…]

9 minuti: cosa fare in poco tempo per il tuo Personal Brand (sesta parte)

Di William Arruda il 17 giugno 2015 in: Carriera e Lavoro, Personal Branding per il Manager

Segue dalla quinta parte della serie di articoli tratta da “9 minuti”, che inizia qui.

Ci sono molte azioni che puoi fare ogni giorno per sviluppare la tua carriera; poiché ciascuno di noi ha competenze e obiettivi unici, è necessario sviluppare un piano d’azione che funzioni per te.

Quando ti impegni 9 minuti al giorno, quali attività saranno più produttive?

Ho posto questa domanda ai Reach Personal Branding strategist – centinaia di coach in 30 paesi, che sono stati certificati per fornire il processo di Reach Personal Branding ai loro clienti. Hanno parlato con i loro clienti delle potenti attività di Gestione di Carriera che completano in circa 9 minuti al giorno, ogni giorno. Ho rivisto e consolidato i loro feedback, ho aggiunto i miei pensieri e organizzato queste idee in queste quattro categorie:

Essere attuale e rimanere rilevante
Costruire relazioni
Ricerca Esecutiva
Personal Branding

[Continua…]

9 minuti: Il nuovo modello di Gestione di Carriera (quinta parte)

Di William Arruda il 27 maggio 2015 in: Carriera e Lavoro, Personal Branding per il Manager

Segue dalla quarta parte della serie di articoli tratta da “9 minuti”, che inizia qui.

Prima di passare alle azioni specifiche che puoi adottare per far crescere la tua carriera, buttiamo via una mentalità – un altro SMETTI – che rallenterà la tua crescita professionale, anziché accelerarla.
La Gestione di Carriera non è una serie di sprint. Le carriere di successo non sono costruite sulla base di una serie di sprint. Eppure molti di noi gestiscono la carriera come se stessero correndo rapidamente – dalla posizione attuale verso la prossima.

Smetti con lo Sprint; iscriviti alla Maratona

Il problema con gli sprint è che utilizzi un sacco di energia in un breve intervallo, poi la spegni altrettanto rapidamente. È binario – tutto acceso o tutto spento. La Gestione di Carriera Continuativa richiede uno sforzo costante. [Continua…]

9 minuti: Cosa significa per te la gestione di carriera continuativa? (quarta parte)

Di William Arruda il 14 maggio 2015 in: Carriera e Lavoro, Personal Branding per il Manager

Segue dalla terza parte della serie di articoli tratta da “9 minuti”, che inizia qui.

Il networking – e il social networking – sono capacità fondamentali per la Gestione di Carriera

Prevedo che entro il 2018, il modello dell’impiego così come lo conosciamo cesserà di esistere. Non ci saranno offerte di lavoro. I recruiter e i responsabili delle assunzioni dovranno raggiungere il loro network reale e virtuale, setacciare i siti di Social Media ed eseguire ricerche su Google per trovare il candidato ideale. E i professionisti orientati alla carriera utilizzeranno il Web per rimanere in vetta alle potenziali opportunità – anche presso il loro attuale datore di lavoro! Se non gestisci attivamente la tua carriera e rendi visibile il tuo valore professionale, ti perderai le opportunità.

Se sei alla ricerca di un posto di lavoro, è necessario disporre di un network forte e tutto ciò che ne consegue. Hai bisogno di una costante in questo mondo di cambiamenti, e quella costante è il tuo Personal Brand. Il tuo Brand è costruito e alimentato attraverso una regolare, intenzionale e focalizzata gestione della tua carriera.

Se non stai gestendo il tuo Brand, non stai facendo il tuo lavoro

La Gestione di Carriera Continuativa non significa solo trovare un lavoro. Si tratta proprio del lavoro che devi fare.

Gestire il proprio Brand significa impiegare tempo a costruire relazioni in grado di dare valore alla tua carriera e al lavoro che fai ogni giorno. Ti aiuta a: [Continua…]